烟草在线—吸烟有害健康！

宣传教育，以夯实能力升级基础；二是坚持规范引导，以夯实制度体系建设基础；三是加强内部监管，以夯实规范工作基础；四是完善

人员的送货服务，加强客户间沟通交流，多渠道收集打假信息，畅通内部信息沟通机制，做到三员互动、资源共享、协手打假。　　三是强化法律法规宣传工作

下，以严格规范为前提，财务抓落实，审计重整改，在完善企业内部机制、规范生产经营秩序中发挥了重要作用，为实现国有资产保值增值、保持企业平稳

考核。强化内部管理监督，细化案件职责管理，抓好责任落实，严格绩效考评，进一步加强具体案件的组织协调、跟踪指导、督促落实工作，保障案件审理

，重点提升证件和案件办理质量。三是坚持依法监管，狠抓生产经营内部专卖管理监督。全力推进内部专卖管理监督工作，提高认识，全面遏制真烟非法流通，

计准则。在切实做好新旧会计核算办法及新旧账务衔接转换工作的同时，努力做到账务处理依据充分、会计核算真实规范，费用列支准确统一，严格财务内部审批制度，

;深化财务精益管理，注重管理创新，为北京烟草的改革发展注入新动力；审计工作要立足于内部审计理念、立足于“依法审计”、立足于烟草的改革与发展，为北京

工作会议精神和行业规范管理工作会议确定的目标任务，以规范管理工作为重点，狠抓内部规范，狠抓工作落实，采购管理工作实现了新突破，办事

;进一步汲取经验，结合盐边实际从烟叶生产、卷烟营销、专卖管理、内部管理四个层面科学分析了存在的差距和不足，为新常态下的发展布局、实现目标指明了方向。会议提出，

下功夫，让好作风内化为信念、外化为习惯、固化为制度，在企业内部继续营造“风正、气顺、心齐、劲足”的良好氛围。　　三是管理从严。进一步加强领导班子和干部队伍建设，

烟业智汇