烟草在线—吸烟有害健康！

案件，形成强大的社会舆论氛围。　　三是着力加大内部监管力度。结合卷烟营销业务流程，紧盯货源组织、品牌促销、货源投放、访销送货等关键节点，加大事前、事中、事后

发现的问题，制定工作改进和提升措施，确保工作取得实效。　　二是优化资源配置。进一步优化送货线路和网络布局，彻底打破县级行政区域，做实市域范围内

，调整心态，淡化节日气氛，严防节后思想麻痹、工作松劲等现象，提高工作的积极性，确保各项工作有条不紊地开展。　　二是提高服务意识。要求送货人员

。对全县四家物流托运部进行检查，查看物流配送货物单，是否存在异常情况，并对其配送的货物进行仔细检查。对许可证使用情况进行检查，认真清理“一证多户

员工、离退休老同志、员工家属，选树“身边好人”“孝道之星”“贤廉内助”“最美稽查员”“最美烟技员”“最美客户经理”“最美送货员”“最美驾驶员”八个类型的“最美江西烟草人”典型。　　活动

事故”的安全理念，做到安全工作防患于未燃，确保物流工作安全无事故。　　一是突出重点环节。各部门安全员分别对送货车辆、卷烟仓库、分拣车间等重点领域进行隐患排查，

协作，及时收集和处置客户经理、送货员反馈的市场异常情况，疏堵结合，深度互动，及时掌握违法线索，从严从快打击各类涉烟违法活动

进步有成绩。去年海渊中转站、凭祥中转站的成功撤并，也得益于宁明配送人员的积极配合。宁明配送人员在送货量增加、工作时间延长的情况下，顺应改革趋势，认真完成配送任务

工作。　　一是经营信息及时分享。要求各级营销人员多渠道，全方位，及时向零售客户传递卷烟市场信息、货源策略、订货送货等信息。卷烟营销中心实时监控客户动销率较低的品种与规格

送货，确保卷烟条条到户、落地销售，多方收集线索，针对有违规记录涉及金圣卷烟的重点户要严格监控，并建立重点品牌销售监管档案，逐户核实

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