烟草在线—吸烟有害健康！

形式，进一步增强专销结合沟通，共同发现问题一起解决问题。　　加强效果评估。以客户经理和稽查员“专销协同”互评方式，开展月度效果评估考核，最后

考核管理办法，纳入督察考核；三是定期与不定期开展市场走访，发现问题及时告知客户经理，做好补救措施。　　此项工作从开展以来，品牌培育

。　　加强考核强化目标管理。全体干部员工紧紧围绕市局（公司）年度目标开展专卖、营销工作，职能部门统筹兼顾、科学计划，各县区局（分公司

;使客户充分了解和认识。　　二是把新标准列入近期学习的主要内容，组织全体执法人员认真学习标准，深刻领会、准确把握新标准的内函和重点。　　三是建立监督考核机制

。　　加强技术跟踪服务。深入田间地头指导农户按照井窖式小苗移栽技术标准操作，抓好井窖规格，控制肥料浓度，做好虫害防治。　　　加强过程监督考核。加大巡查频率

，着力做好卷烟销售工作，做好省产烟品牌培育，进一步推进关键经济指标的持续提升。三是加强考核。拉大绩效考核激励中的差距，充分调动一线员工积极性

10366箱，销售云产卷烟3178箱，销售低焦油卷烟4347箱，销售细支卷烟329箱，销售国产雪茄烟43.38箱。　　对照2016年全省绩效考核

执行。为切实维护预算的严肃性，分公司将进一步强化预算执行情况的管理和考核，按月通报预算执行进度，对执行进度低于执行计划较大的项目实行约谈管理，并

落实上下功夫，按照“目标要准、措施要实、责任要清、考核要严”的总体要求，从目标绩效、体系标准化、精益流程、生产设备、工艺质量、成本费用、技术改造、专项管理、精益课题、精益

解决履职不力、作风不实、效率不高、纪律不严、工作拖沓、缺乏担当等问题。　　三是狠抓考核，促规范。把绩效考评作为促进各项工作规范的重要抓手，科学设置考核指标，

烟业智汇