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、一线人员四个层级的督察职责，以精益管理工作为核心，助推目标任务的实现。　　　一是发挥领导督察的威慑力。县局领导班子确定月度督察工作重点，积极开展工作调研

理直气壮”为关键点，认真组织全体党员开展“两学一做”专题教育学习会议。　　一是理直气壮地“学”。全体党员严格按照此次学习教育推进计划，确定每周五为“党员固定学习活动日

，对生产造成一定影响。　　为此，该厂设备党支部组织党员技术骨干进行攻关。通过查看设备运行现状，诊断分析机组溶液结晶故障，攻关组最终确定其症结

、录单员、搬运工等人员在周边工作，噪音异常已经对工作人员身心健康造成了较大影响。为改善现场工作环境，技术人员及厂家工程师对设备进行检查诊断，确定噪音是由分拣机

人实体负责人离任经济责任审计实施方案》，明确本次审计目标，确定被审计对象、审计重点及内容，并在此基础上与相关科室积极配合，采集基础数据，

清缴工作精心安排部署，确定工作目标，由财务科科长主要负责，确保所得税汇算清缴工作保质保量完成。　　二是组织学习，明确分工。针对2016年度汇算

的信息，对谈话内容相互参照、相互印证，把握重点，查找短板，对反映的具体问题进行全面、准确定性，制定整改办法，落实

“网格化”管理。定期组织召开专销例会，听取一线人员的市场反馈，及时掌握最新市场动态；确定重点监管客户名单，多方协作动态监管，对发现

、有一定教学经验的员工组成专家组，负责确定培训和鉴定内容及范围，并利用多媒体等现代培训手段，做到培训内容浅显易懂、图文并茂、喜闻乐见，易于烟农接受

，对考试合格的人员择优录取，颁发上岗证书。　　据悉，此次共有210人报名参加专业化分级队，通过层层选拔最终确定130位分级能手聘为专业化

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