烟草在线—吸烟有害健康！

” 　　“诱之以利”就是用利益去驱动客户。客户经理利用客户趋利避害的特性，通过利益引导，驱使客户销售新上市卷烟和重点培育骨干品牌卷烟，同时通过建立奖励机制

，确保税利的顺利实现；二是积极做好“红塔山”品牌的升级换代工作，特别是新品上市的推广工作，不断提升品牌价值，形成良好的品牌架构

硬指标，那么经营方法就是软指标。重视陈列出样，把利润高、新上市、呈现滞销状态的卷烟品牌放在醒目位置，提高推荐率。重视消费动向，针对周边消费市场的变化

和全过程监管。对此，红塔集团总裁李穗明表示：“当前行业品牌创新和新品上市的步伐明显加快，集团调结构的时间有限，必须加大新产品的开发力度，

认识。充分调动零售客户进货积极性和消费者的购买欲望，营造卷烟新品上市的良好氛围。　　密码三：紧扣终端　　为了把控终端最大限度的调动经销商的积极性和对洋河的忠诚度

“人民大会堂（御廷兰香）”卷烟上市期间，充分发挥了其高端品牌的引领作用，配合红辽公司积极宣传，使“人民大会堂（御廷兰香

;”的销售和新品上市的推广工作，同时进一步加强营销人才队伍建设，发挥团结、互助的精神作风，打造一支一流的营销团队。

，品牌忠诚度极高，因此“中华（大中华）”一上市，就迎来了开门红，市场反映强烈，叫好声一片。

者成功，就拿我们烟草行业来说吧，品牌的培育是一项看似简单，但却十分复杂的工作，培育周期从上市、推介宣传、消费者认知和承认的过程，

，应调控好一类烟价格，从而进一步调控好市场；针对重新包装上市的“大通仙”坚持“保价为主、稳步推进”，加强宣传造势，逐步树立其高端形象和良好口碑

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