烟草在线—吸烟有害健康！

”的规模工程需要的就是一支高水准的管理队伍统筹全局。2011年11月4日，在玉溪卷烟厂的厂长办公会上，一番激烈的讨论后，“制丝二车间设备技改项目组”水落石出

，通过国内做强来支撑世界领先。” 　　这种立足优势徐而图之的战略举措，是经历风雨的大企业面对竞争激烈的市场环境做出的明智选择。　　中国烟草十多年“走出去”的实践经验

，技术改造一直扮演着重要角色。每一次技术改造，都是一次“工业革命”；每完成一次技改，企业就实现一次跨越。“在当前行业重点品牌竞争日益激烈的形势下

工作重点对准零售价300元左右的卷烟产品市场，这一档位的竞争变得异常激烈，在价值趋向多元化的今天，消费者可供选择众多，对满天星·黄鹤楼也产生了一定

组织的行业“优秀卷烟工厂”考评，成为四川公司内率先达标的工厂。　　注重锤炼、强化培育，职工队伍建设深入推进。近年来，面对行业日趋激烈的竞争环境，

，该举措引起了卷烟拥护派和反对派之间的激烈辩论。反对派表示，他们需要这样的基金，以控制烟草危害及吸烟带来的致命影响，并帮助他们的孩子远离烟草企业创造

品牌结构提升，已成为国内烟草企业和重点品牌之间应对激烈市场竞争所作出的战略选择。　　作为中国烟草行业标志性企业的红塔集团，在2011年取得“红塔山”销量突破300万箱

规格多达三十多种隔三差五就让消费者感受到创新的魅力；十年时间销量和利税增长了超过35倍，成为竞争激烈的行业内快速杀出来的一匹黑马。　　同时，黄鹤楼的创新也有

有人知道大品牌大多因品类而生。　　什么是品类？品类就是消费者心中用来装需求的“容器”。　　“果汁与牛奶领域竞争很激烈，但是‘果汁+牛奶’就是品类创新。”营销界一位专家

;令消费者耳目一新，进一步巩固了黄鹤楼品牌在消费者心中“高端、文化、品味、内涵”的坚实地位。　　一个规格想要短时间内在竞争激烈的中国卷烟市场崭露头角，还是显得

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