烟草在线—吸烟有害健康！

结束，正在积极开展烟叶移栽环节考核，考核农户随机抽取产生，确保公开公正、实事求是。

低人工成本；二是明晰工作流程，对配送各个岗位的工作流程进行全面梳理，制定了明确的工作标准和工作要求，进一步提高了工作效能；三是严格督查考核

配送部主任每天下午下班前对货款核对人员进行监督，询问货款回笼情况，发现问题及时向相关分管领导汇报，并及时解决货款未回笼问题。　　3、对配送部人员进行督查考核

工作日之内要将查处及整改落实情况予以反馈。　　三是落实违规客户告知。汇总整理一年内辖区违规一次以上的卷烟零售户，由营销和专卖人员一同进行告知提醒。　　四是实行绩效挂钩考核。稽查员与

常态化的一项重点工作：　　一是强化考核，市场检查常态化。将“天价烟”宣贯、客户指导、市场价格等内容纳入工作过程考核，同时加强市场检查力度，通过

育苗、零星育苗和营养袋育苗进行全面排查，发现一墒铲除一墒。并根据相关考核办法对责任人进行严格考核。　　三是严把供苗关。全面推行专业化育苗、商品化供苗措施，严格按照合同供苗

情况，对方案各环节管理措施、考核措施在执行中存在不足，进一步细化，确保方案利于实施、便于考核。

全过程具体技术要点带给全县专业育苗户。　　三是狠抓技术到位考核。县局烟叶部针对2017年育苗工作分月度制定具体考核方案，明确了技术标准、时间节点、奖惩措施，确保商品化

;对送货驾驶员和送货员强化安全知识教育，增强配送工作人员的安全意识和责任意识；　　二是制定安全管理制度，加强考核力度。明确卷烟配送人员在车辆检查、保养、维修

的方式争得各乡（镇）政府的大力支持、各合作社的工作热情。　　二是县局制定《石城县烟草专卖局2016年度烟农合作社建设考核方案》，确定工作目标、工作措施、考核

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