烟草在线—吸烟有害健康！

;科学合理确定适宜的种植区域和品种，确保生产出符合卷烟品牌发展需要的烟叶，实现卷烟品牌与种植区域精准对接，不断优化烟叶资源配置。落实生产标准化、品种特色化

工作中出现的生搬硬套、一知半解问题。　　二是深入夯实规范管理基础。通过规范管理标准化建设，落实制度对标，完善制度体系，优化工作流程，持续改进

，深入推进卷烟市场化取向改革、市场秩序维护、经济运行调控、企业管理标准化建设等工作，确保完成年度各项目标任务。　　四是聚焦干部队伍作风建设。要求领导干部切实强化责任担当

，打造优质、专业、高效的窗口服务形象。　　　一是增强行政服务窗口的现场管理。在继续推进“五心五点”服务的基础上，以申报创建星级现场服务窗口为切入点，用标准化管理

服务质量的目的，甘肃省陇南市局采取“四个常态化”进一步提升物流现场规范管理水平。　　一是规范学习常态化。对烟草商业企业卷烟物流中心现场管理规范及标准化体系中分拣、送货、仓储、装卸等操作流程

;共梳理汇总全年主要目标为7大部分43项具体目标，实现全年工作任务有目标引领的新开局。　　二是责任到岗，全面落实。结合标准化建设工作，落实“三级

，优化卷烟营销与财务处理衔接流程，开发财务信息化管理标准化模块，实现商流、物流、资金流、信息流四流贯通。　　五是稳步启动数据分析平台建设，推进全省数据

抓党建的合力，确保党建工作常态化、规范化、长效化。　　三是进一步加强基层组织建设。推进企业党建工作标准化建设，进一步修订完善企业党建制度，加强党员活动场所

研究，总结经验教训，增强运用理论指导实践的本领。为防止“两张皮”现象，该公司将“两学一做”常态化制度化工作纳入《党建群团目标考核细则》、《党支部标准化建设考核办法

标准，从核算基础等7方面对市、区公司职能职责明确划分，实现业务统一化、标准化、公开化，构建了上下贯通、有机融合、阳光作业的管理格局。　　三是贯穿人本导向

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