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;充分体现品牌文化的进步；持续深化行为规范建设，重点做好系统规划、全员宣贯、搭建平台等工作。　　张保振在讲话中总结了2012年行业思想政治建设、企业文化建设和政研会工作

，分析与尝试超越标杆水平的方法，并将其制度化、规范化，建立起严格的“大政工”对标考核体系。二是对企业文化的培育、宣贯，使标杆管理、检查分析、考核

，起到了积极的助推作用。　　完善企业文化支撑。在软件方面，形成了企业文化调查报告，并初步完成了企业文化框架体系的建立，构建了“两层级”的企业文化宣

效率，用“大成文化”提升活力，用“大成文化”锤炼队伍。以宣贯“大成文化”为新阵地，开辟了法治文化长廊，提炼出“强炼内功、展示智慧，严守

使“硬盒时代金圣”成为金圣系列在赣州市场新的增长点；　　推进企业文化建设，为企业发展提供精神动力。一方面加强《金圣宣言》的宣贯工作，通过不同形式组织职工进行

建设，为企业发展提供强大精神动力。继续加强《金圣宣言》的宣贯工作，使大部分职工对16条理念基本做到熟背，对释义部分的熟记、熟知。继续加强员工行为规范建设。根据中烟

的维稳目标　　开展“4走进”活动。开展维稳走进办公室、走进班组、走进岗位、走进家庭活动，采取“三组两深入”形式即成立三个维稳宣贯小组深入班组、深入家庭进行宣传，发挥

情操和先进的好人好事宣贯给员工，使员工在思想上有所悟，行动上有所变化，从而自觉转化为对工作的热情和高度的责任感；二是点滴触动，提高

;完善市场稽查管理子系统功能；继续提升完善TTS系统功能并深化应用，着力提高信息化应用水平；切实做好“大成”文化宣贯工作；高度重视专卖管理“七彩

）建设成为全国一流的地市级局（公司）。　　在文化建设和队伍建设方面，深入开展文化宣贯活动，始终坚持以构建和谐团队为切入点，提升

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