烟草在线—吸烟有害健康！

端掉真烟非法流动网络。　　二是在四员联动上发力。借助四员联动机制，线上跟踪订单动态情况，线下运用市场走访等方式，全面了解品牌落地情况，并结合

;定期开展批评与自我批评，切实做到“红红脸、出出汗”，时刻关注党员干部思想动态，筑牢规范思想防线。　　三是以制度建设为抓手，提高队伍素质。通过

;鼓励和引导科室人员积极撰写高质量的信息稿件，坚持“有工作就有信息”“人人都是信息员”的理念，及时反映工作动态，对上报的每条信息、撰写的每篇新闻稿件进行严格审核

，深入进行摸排，进一步核对农户资料信息，及时与农户衔接做好“一户一策”动态管理，补充惠农清单，完善扶贫手册，宣传产业奖补

查阅了组织领导、队伍建设、学法用法、主题活动、依法治理等各类资料和内网动态，对照考评标准核实了任务落实情况并打分。观看了定西烟草法治建设工作纪实片，参观了企业文化大厅和政务服务

“互联网+专卖管理”模式。　　一是聚焦本土市场，聚力精准打击“点”。对辖区重点户和违法违规大户进行重新梳理，开展动态、精准监管；紧盯重点户的经营动向

叶优化和初分预检，在落实精准测产的基础上进行动态调整，确保100%完成收购计划；要抓“等级”，烤好上部烟叶，强化质量考核

等方式，对物流快递企业、场站、分拨中心等场所加大检查频次与力度，实现精准监管、无缝监管、动态监管，切实提升物流寄递环节管控力度，力争在卷烟打假打私

;确保考核双方有效沟通。　　下阶段，公司将通过梳理部门和员工岗位职责流程，加强各部门间的考核反馈，动态管理绩效考核指标体系，实现考核相关制度

和收集跑轮子户动态信息，利用“三统一”模型分析，精准研判，牢牢掌握市场管理的主动权，着力筑牢管控“防线”。　　三是明确监管重点。密切跟踪大户

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