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  • 烟草企业要转变观念

    ,为低焦低害品牌发展创造更加良好的市场环境。    2011年是“中华”品牌牌60周年。“中华”品牌诞生60年来,以生产中国人自己最好的卷烟品牌为使命,牢固
  • “中华”用细节塑造高端品牌价值

    ;始终恪守“中国最好卷烟”的牌思想,将“两个至上”行业共同价值观、“和搏一流”为核心理念的企业精神根植于品牌文化建设,崇尚慈善公益事业,树立负责任的品牌形象
  • 高管在质量管理中的作用

    作。最终生产出质量上乘的、满足消费者需求,符合国家及行业规范要求,令企业高层管理者满意,能为国家税、员工增收的卷烟。这一切归功与高层管理者的产品“定调”及质量
  • 秦皇岛烟机公司安排部署下半年工作

    同期历史最好水平。   董事长郭冬青的动员讲话,在全面总结上半年工作经验的基础上,查找存在问题和不足,分析和解决制约生产的瓶颈问题,安排
  • 低焦卷烟2011年半年年报

    568亿元;实现税利464.83亿元,同比增加83.16亿元,增幅超过20%,创造历史最好成绩。生产规模迈上新台阶,多项指标历史新高
  • 中国卷烟品牌的文化精神

    ,或粗犷豪放,都一样令人着迷。其实在中国的卷烟品牌中,也有不少都饱含着这种文化深意。   鹤舞白沙,我心飞翔   牌于1975年的“白沙”牌卷烟
  • 烟草企业职工要富有激情

    一点精神的”。国家局局长姜成康要求我们“满腔热情、富有激情、充满智慧、奋力创新”,没有激情就没有动力,就难以尽职尽责,更难以先进、争一流。所以,
  • 在文化管理的大道上坚定前行

    了企业“温度”文化,以“衔青黄之接、家国之利”为企业使命,以“引领打叶复烤,铸造品牌天昌”为企业愿景,以“天道酬勤、共进者昌”为企业核心价值观
  • 烟草行业“三剑客”是这样炼成的

    业内人士对其刮目相看。   底蕴深厚和厚积薄发的“泰山”   说起“泰山”这个品牌,就不得不提其底蕴深厚的文化内涵和厚积薄发的成长速度。“泰山”的牌最早可以追溯到上个世纪的二十年代末期
  • 高层给力 企业接力 市场发力

    “黄金叶”,两个品牌具有以下共同点:一是品牌历史悠久,两者同创立于1951年,牌后就一直受到了全国消费者的喜爱;二是品牌基础过硬