烟草在线—吸烟有害健康！

绩效评价机制过程中，绩效考评内容更加注重管理创新和价值贡献：季度部门绩效评价中，设置了“创新工作”和“创造价值”模块作为加分项，而且加分实行上不封

，也是激励能否到位的重要依据。一是建立一套科学合理的绩效考评体系，明确考核目标任务。二是公开考核标准，严格考核程序，加强考核监督，

;形成内管工作扎实开展的合力。涉及到人员绩效考评情况，可以采取工作成果与经济利益挂钩、工作信息质量与薪酬挂钩的模式，以此来建立可靠地薪酬保障体系并提高人员的工作积极性

关口的意识。　　（五）被动开展现象突出。目前，行政指导和调解工作已成为各级烟草系统法制建设、当地党委政府综治维稳等工作绩效考评的硬性指标之一。但是

和串码情况的发生，从技术角度解决真品卷烟非法流动和卷烟码段辨别不清的问题。　　2、严控卷烟配送服务质量，加强绩效考评和责任追究，确保送货到户。一是建立车载

，未横向考核工作的多少，并根据任务轻重进行人性化考核，造成绩效考评有失公允。“做多错多，做少错少”潜规则导致部分员工不愿意多做工作，承担

情况，每月抽调专人进行电话调查和市场检查，将其结果列入到每人每月的绩效考评之中。　　“二定期”。即定期上门走访、定期送货上门。客户经理每周一次定期上门走访服务客户

技能培训，拓展职业通道建设，完善绩效考评体系，机制保障，文化育人，激发各类人才的创造活力与热情，努力开创人才辈出

质量控制好、现场管理好、团队建设好、考核成绩好以及综合评议打分这5项标准，每月在储配部和送货部大力开展绩效考评工作。在储配作业环节，吉安市局应用PTS（预定

了部分内管人员的工作积极性不强，缺乏工作动力。　　假设如果可以按照权责对等、绩效激励的原则建立灵活有效的绩效考评体系，建立具体的内管人员奖罚制度，或许就可以

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