烟草在线—吸烟有害健康！

和责任人员的绩效工资。　　三是对标管理要“严”。其一，预算管理要严，要切实发挥财务预算管理的硬约束功能，所有项目坚决做到没有预算不得开支，有预算才能

督察范围，并占一定的考核比重，并将督察考评结果纳入部门负责人季度、年度绩效工资考核，强力推进标准落地，实现规范运作，确保整个业务环节

里不要当着学生的面吸烟，不要在各种公共场所吸烟。　　二是制订行之有效的奖罚措施。将履行禁烟职责的情况纳入教职工量化考核和学生评价体系中，考核和评价结果将作为计算教师的绩效

：客户经理分值的60%+对应所长专卖分值的40%，并按照最终结果与绩效工资挂靠，既能规避专卖挂靠销量的“禁区”，也能解决销售结合不实的问题

，该交警大队江南中队负责人则连连叫屈，认为是“对量化考核理解有误”，还拿“绩效工资”的奖惩幌子来忽悠。难道罚的多就能代表交警们没偷懒，罚的少就

要把QC小组的活动纳入到干部职工的月度和年度业绩考核当中，与绩效工资奖励挂钩，以及QC成果后续运用等，都纳入到考核当中来，做到真正的为企业发展而

，从局长到每位员工，每人每月暂扣部分绩效工资与各自的工作业绩挂钩考核，同时分年度与月度考核。通过这种杠杆式的考核，既充分调动了全体员工的积极性

内容、目标绩效考核流程、月度目标考核流程及绩效工资核算、员工月度绩效考核、目标调整等进行规定；对风险分析、过程业绩指标、检查与考核等加以规定。特别是就员工月度绩效考核方面，

;并与绩效工资挂钩，营造了各单位竞相降低费用的良好氛围。同时，赣州市局（公司）还要求各中转站每日登记各线路的送货时间、送货里程、送货量、装载率等日

要素为评价依据，以岗位工资和绩效工资为主要内容，根据员工的技能素质、作业性质和劳动强度确定报酬的多元组合的工资类型。实行必要的证书、岗位定薪制度。另外，要突出

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