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  • 更高层次、更高水平的五种可能

    更高层次、更高水平讲了很多年,印象当中,自2003年工商分离以来,随着省级工业公司正式组建并逐步理顺之后,就一直有更高层次、更高水平的呼吁和主张,每每到大品牌遇到困难、面临阻力的时候,这种呼声就尤其的强烈。
  • 不够“大”是问题,但“大”就一定能解决问题?

    对于品牌做大,我们既有情绪上的强烈热切,从百万箱品牌到百万箱产品,再到两百万箱品牌、两百万箱产品,整个行业对大品牌,既有危机感,又有紧迫感,“大”是第一目标,甚至是唯一目标;又有心态上的理所当然,好像品牌“大”了,实力也就强了,竞争力也就起来了,这些百万箱、两百万箱、三百万箱品牌当然可以纵横驰骋、所向披靡。 
  • “春天便利”的新进化与再出发

    前几天,被辽宁大连商业“金叶春天便利、助力创业解读”的视频直播刷了屏。
  • 好玩、有趣与好抽、有面的路线之争

    初一看这个观点表达,或许有不食人间烟火的错觉。烟不好抽还叫烟吗?拿出来没有面儿的烟还有买的必要?这么想有问题吗?
  • 小题,大做。

    细支烟、中支烟在很长一段时间——严格说,直到现在——某种程度上也仍然还被当作细分补充,是在常规粗支之外,提供新的、更多的产品形态。
  • 普一类:向前走 向上看

    先说结论:1.普一类值得认真做,重新做。2.普一类的成功,一定不是就普一类做普一类,只是还原到、体现在普一类。正所谓“功夫在诗外”,就普一类做普一类,只会缘木求鱼、水中捞月。
  • 这一次 国庆过出了年味

     刚刚结束的中秋、国庆“两节”,有意料之中,也有超出预期。
  • 缺强少大的短支烟 细分有余 创新不足

    据了解,2006年,北方某市商业公司在市场调研中,发现有不少高档卷烟消费者,为了减少吸烟危害,会留下三分之一的烟头不吸。这个现象引起了大家的关注和重视,嗅觉灵敏、反应迅速的“黄鹤楼”,很快将84mm调整为74mm的短支烟,并提出了“烟支短一点,健康多一点”的品牌理念,“黄鹤楼(软1916)”开创了卷烟短支的先河。
  • “大品牌、大市场、大企业”的不够大与不止于大

    以“完善烟草专卖体制、构建适度竞争新机制”为主题的新一轮改革创新,正在进入到新阶段、按下加速键。
  • 巩固信任 强化信心

    对于上半年的目标实现、任务进度,除了抢出来的进度、换回来的空间、扛下来的责任,更得益于之前的工作基础,尤其前两年行业扎实推进高质量发展和供给侧结构性改革,坚定不移去库存、调状态,既实现了2019年“经济运行和市场状态达到近年来最好水平”,也是行业统筹做好、有序有力推进疫情防控、复工复产的根本支撑。