烟草在线—吸烟有害健康！

载体，深入开展“节约资源、减少浪费”主题活动，建立完善办公用品、水电费、接待费、公务车辆维修费等管理台帐，推进节约“一度电、一滴水、一升油、一张纸”精益管理活动

程度上消除了浪费，这种浪费包括人力资源浪费和企业管理的成本浪费。推行精益管理说到底就是在企业管理过程中不断消除浪费的改善过程。选拔合适的人担任合适的岗位可以避免人力资源浪费，

奖”，每月开展评比并考核通报，激励全员参与精益改善。　　三是优化流程，消除浪费。成立标准自查小组，开展物流环节标准适宜性、执行情况全面自查

、完善痕迹管理，消除时间浪费、成本浪费，有效提升管理效率和效益。　　三是充分利用网络、信息、QQ、微信、宣传栏等各种途径加大对精益管理的宣贯，营造精益管理

浪费的意识。　　二是细化管理，形成长效机制。从细处着眼，从节约一度电、一滴水、一张纸入手。要求员工长时间离开办公室关闭电器；打印纸尽量双面打印，

两个月，通过运用“价值流图”分析工具，识别制造费用中的可控及不可控因素，识别浪费情况，找寻制丝车间的改善空间，探索制丝线降低资源投入

流图”分析工具，识别制造费用中的可控及不可控因素，识别浪费情况，找寻制丝车间的改善空间，探索制丝线降低资源投入、提高价值产出的精益生产方式

;减少频繁更换牌号过程中的材料及能源浪费；二是优化生产工艺参数和材料规格，节约各种原辅材料，降低工艺损耗；三是加强原辅材料采购环节控制

库等项目进行施工图设计审查。这是该公司审计部门在开展投资项目审计工作中的又一重要举措。　　　为达到节约建设资金、避免损失浪费、有效控制工程造价的目的，该公司将项目勘察设计审计作为投资

移栽节水、高效。　　苍山县烤烟种植区域内多为沙岭，运用平常的浇灌方式移栽，移栽后没几天烟苗又会出现干旱，既浪费人力又浪费水资源。为此，苍山县

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