烟草在线—吸烟有害健康！

，即时召集营销例会，集合相关一线人员进行分析研判，查找问题症结，制定整改措施，实行客户经理“一对一”管理督促整改落实。三是定期回访暖客心

、路线和工作任务，办公室根据任务的轻重缓急进行派车。二是加强日常出车检查，不定期对驾驶员是否按时到达、是否按规定路线行驶进行抽查。聘请专业人士开展驾驶员培训与交通安全

近日，江西省南城县烟草专卖局“三个聚焦”激发营销人员创新活力，全方位提升营销队伍整体素质。一是聚焦过程规范，注重问题分析。组织营销人员定期召开课题会议

宣传片的方式进一步提高员工的保密意识，提高重视程度，杜绝麻痹思想，时刻紧绷保密这根弦。在认识层面上重视保密工作。二是完善制度。建立办公设备和人员定期检查制度

；坚持关口前移、重心下移，定期组织安全管理员、班组骨干开展安全隐患风险排查活动，建立隐患台账，有效形成闭环管理；通过随机抽查、定期

，采取定期开展行政回访和不定期抽查执法记录视频等，对执法过程进行督查，强化执法环节监管。三是内管人员加强内管+市场监管工作，强化信息眼作用

为进一步提升客户服务水平，近日，江西武宁烟草通过“三聚焦”稳步推进“我与客户共成长”活动。一是聚焦“一学一考”强业务。通过定期开展营销人员理论知识和业务技能学习及考试

全面排查，统计数据，现场核对并登记造册，采取定期和不定期的方式实施监管。三是协作整治。完善与公安、市场监督管理等部门的协作机制，筑牢联合执法检查

。充分利用廉政文化宣传栏、工作群、OA公告等广泛宣传廉洁知识，不定期推送典型案例，时刻警示烟叶收购人员守好“红线”、护好“底线”；坚决把各项纪律和规矩挺在前面

，集合相关一线人员进行分析研判，查找问题症结，制定整改措施，实行客户经理“一对一”管理督促整改落实。三是定期回访暖客心。定期对前期满意度调查中提

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