烟草在线—吸烟有害健康！

;及时开展调查核实。　　二是加强实地监管工作。内管员通过市场走访与“跟车作业”工作，重点了解卷烟零售市场状况，主要是对重点区域、重点零售户的品牌的销售情况、销售价格、销售流向

，摸清市场价格、社会价格以及品牌销售走势。　　二是重点关注节前超量零售客户的卷烟库存及重点品牌卷烟库存情况，加强对零售客户规范经营的宣传工作，收集可疑信息线索

品吸活动，同时积极筹备喜庆市场营销活动、品牌培育竞赛活动，提升品牌销售和结构。　　三是深入开展终端建设工作。突出终端资源优势，通过创意搭配塑造出独特的陈列

”，了解市场经营状态。通过面对面交流和点对点收集，了解各片区零售户重点品牌销售数量、库存状态和零售价执行情况，分析自主培育品牌上摊和推广情况。　　三“读

，做到“两个底线”不能突破，“三个落地”必须坚持到底。　　加强专卖内管职能。落实内管制度，遏制卷烟非法流通，结合敏感品牌销售异常、订单异常

，确保出成效、出业绩。　　二、比能力，提升品牌培育。以提高客户经理营销技能为目标，加强业务培训，引导客户经理做好品牌销售跟踪，通过

的发展趋势作典型事例举一反三为大家分析了目前金圣品牌销售存在的不稳定因素，倡导卷烟零售户要抽就抽中国烟，要卖就卖省产烟，卖好省产烟就要卖好金圣烟，为

，确保客户订货时间调整告知达到100%，另一方面结合元月订货时间安排、货源等情况，针对不同片区客户的库存、品牌销售等情况开展好客户经营指导工作。　　二是强化金圣

，累计调查辖区客户135户，及时、准确掌握客户品牌销售信息。　　二是明确凸显服务重点。本次调查依照客户业态和经营实际，把经营能力较弱的客户作为重点帮扶对象

特点，科学测算品牌增长点。　　第三步积极梳理品牌，合理预测重点品牌销售。根据全市品牌发展总体目标，分析区域销售特点，积极对本辖区市场品牌、规格

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