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，班组成员、小组组委积极参与，客户现身说法解释，更感同身受，形成合力，及时解决客户需求。第四步：回头看，

的实施负责人和月度实施输出成果，形成“一流机加工中心”建设的“里程碑式”推进计划。实施“回头看”会议机制，确保按质推进。为了确保机加工中心建设“里程碑式”计划有效推进

、件件有着落。　　三是回头再看，完善提升。按照攀枝花市局（公司）《关于开展政治生态突出问题全面整改“回头看”的通知》要求，企管科将2016年

工作、党风廉政建设工作开展一次考核，每半年对单位领导干部“一岗双责”落实情况进行一次督查，并认真组织开展市局党组专题巡察“回头看”，及时将“回头看”情况予以公示

和完善。　　注重统筹安排，做好跟踪督导工作。结合第二批“不忘初心、牢记使命”主题教育整改情况“回头看”工作，把政治生态突出问题全面整改工作作为“回头看”的一项重要内容

定责、承诺践诺，比担当、比贡献，有作为、有激励，并围绕党员所在片区开展“卷烟治非攻坚月”争优评比等活动。　　　　　　二是组织清整集贸市场“回头看”。对湘运

整改“回头看”机制。查出来的问题必须整改，整改责任必须明确，整改情况必须“回头看”，对整改不到位的要进行“再审计”。六是推行审计及整改情况通报制度。在一定范围内

党委召开党建工作领导小组专题会议，安排部署近期工作。　　会议通报了乌兰烟厂贯彻落实红云红河集团党委贯彻落实云南中烟党组巡察整改“回头看”检查整改方案的情况。经过两个月的时间

进行协同检查，可以更好地起到带动作用。　　三、启动“回头看”工作机制。乐平市局（分公司）开展对前期违约客户“回头看”工作，对违约客户进行再

和各项措施落到实处。组织开展新修订的《江西省安全生产条例》的宣贯学习、隐患排查整治和危险源管控工作，坚决严厉打击“违法违规”行为。　　二是全面开展安全生产大检查“回头看”。结合十九大

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