烟草在线—吸烟有害健康！

发挥消费引导作用；最后，要注意从需求的角度综合打造门店竞争力，体现在需求既要满足，也要引领，既要挖掘“应该有却没有”的消费“痛点

的选择。对于关店原因，重客隆超市相关负责人对媒体表示，因公司市场竞争力弱、数年来经营持续亏损、债务负担沉重，遂决定关闭所有零售经营网点，对公

，恰如上文所说，新品上新多以中支为主，细支少之又少，因此细支新品无论是成长性还是竞争力上都显得有些“力不从心”。然而看似被行业“冷落”的细支实际

，取决于企业自身的核心竞争力，电子烟行业的竞争核心在于技术，而技术的竞争核心在于专利。对于企业来说，专利既可以作为防守的护城河，

箱以上年销量中支单品，前一个「十万」体现了品牌所建立的竞争力，后一个「十万」决定了品牌接下来的成长性，尤其提高品牌集中度、收紧新品开发背景下，「十万

都有一个具有前景的品类在支撑。”品类创新源于满足消费者需求的某个品质特色。当此品质特色一旦放大，该品质特色会迅速转化成为该品牌旗下产品的核心竞争力。当品牌依托品类创新来展开竞争时

、更便捷的理解与应对，既不能放松对传统烟草制品的升级，围绕「高品质、高香气、低焦油、低危害」，在舒适性、满足感提供更具竞争力的产品呈现；更不

、秩序更加规范、质量有所提升，在大存量、小增量的市场语境中，尤其面对年轻化、个性化、碎片化的要求，如果缺乏有竞争力、成长性的新产品、新风格、新形态，

大存量、小增量的市场语境中，尤其面对年轻化、个性化、碎片化的要求，如果缺乏有竞争力、成长性的新产品、新风格、新形态，不仅维护存量的难度不断叠加放大

的高端品牌、高端品规持续做强做大提供了极好的示范打样，强品牌——强结构、强状态、强口碑、强势能、强活力——显然更具竞争力、成长性。在好状态是好状态，但好状态不一定是真状态

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