烟草在线—吸烟有害健康！

。加大走访力度，加强重点品牌宣传培育，通过新商盟指导客户合理订货，满足节日期间市场需求。　　三是突出重点，强化监管。专卖人员利用错时制

。　　三是网上监管，及时跟踪反馈。内管部门每个工作日对辖区的重点关注品牌的订货量进行统计分析，并结合市场走访情况对辖区的销量进行评估，对可能发生卷烟异常流通

的了解，加强与客户的协调互动，力争通过有效措施提升销售量。二是重视订单跟踪与走访，确保客户足量合理备货。客户经理要密切关注客户订货情况，避免客户

客户订货时间与日程，帮助客户合理安排库存结构，通过向客户传授卷烟销售技巧，抓住节前销售时机，提升客户经营水平，确保1月份销售工作顺利推进

;切实做好卷烟安全防盗工作。　　二是资金收款操作到位。卷烟收款过程中要认真细瑾，要仔细对照卷烟销售单，按照POS机收款流程仔细划拨客户订货烟款，切忌因节前

情况进行分析，提高客户服务的针对性。　　二是拜访服务要细致。从货源政策、终端建设、卷烟摆放、经营指导、品牌培育等方面提供细致耐心全方位的个性化服务，并就订货时间、防盗防抢

（公司）的关怀和新年祝福。　　副经理一行来到营销中心和物流中心，关切的询问了营销人员工作、家庭方面的状况，并对当天订货面临的时间紧、任务重等状况

新办证客户提供业务培训、为网上订货客户提供网订操作辅导、为功能终端客户提供美化服务、为盈利能力较差的客户提供经营指导等个性服务。　　提供增值服务。通过分析客户对各项需求的满意度和客户总体满意度之间

现代经营观念，关注知名品牌培育，注重明码标价、生动陈列，完善订货、送货和结算服务，创新金融增值服务，帮助零售客户解决经营卷烟的资金难题

柜台，打扫卫生。提醒客户及时订货，并防止卷烟掉、盗、抢、骗，对弱势群体客户给予力所能及帮扶。为客户提供最贴心、最便捷的服务，让客户感受到烟草公司

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