烟草在线—吸烟有害健康！

、企业管理与法规科及各基层单位就企业管理和对标工作的开展情况、存在的问题、建议意见、下步工作打算进行了汇报。　　管理者代表祝朝东副局长充分肯定了前期全区管理体系建设工作，认为体系建设框架

，按照质量体系记录文件要求做好每项学习的计划填制、内容记录、人员签到、效果评价，使学习计划可查可考落实到位。　　二是突出学习内容的丰富。学习中心为四大模块，即

的前提下，按照质量体系记录文件要求做好每项学习的计划填制、内容记录、人员签到、效果评价，使学习计划可查可考落实到位。　　二是突出学习内容的丰富。　　学习中心为四大模块

;ITM波兰公司就获得了ISO 9001认证。从那时起，该公司就依照认证中规定的国际质量管理实践来开展其活动。ISO 14001是ITM在2月获得的。　　环境管理体系　　尽管对于公司

;深化培训，构建体系。以标杆为引领，以课题为抓手，实现对标指标体系化，对标改进课题化，对标管理制度化，对标工作信息化

工作流程标准化；积极推进物流费用单独核算、资金管理软件上线运行工作，实现物流费用二级核算落地实施；开展“物流成本控制”和“财务管控体系研究”两大项目研究

平”实施方案和六个实施细则的审批发布工作，并组织各部门实施。二要严格执行生产调度令，认真抓好生产组织工作。三要认真组织开展管理体系工作，确保体系有效运行，

;工作重点突出；五是狠抓安全生产检查和隐患排查治理工作、隐患整改落实较好；六是加强日常安全管理，完善体系建设，加强运行控制，确保

"三种组织形式"，实现烟叶生产的集约化和规模化生产；发展形成生产技术体系、专业化服务体系、风险防范体系及信息化管理体系"四大体系"；

;起于累土。近年来，武汉卷烟厂将标准化建设与企业发展战略有机融合，以高标准支撑高质量发展，为推进治理体系和治理能力现代化提供了有效的制度保障。武汉卷烟厂车间员工

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