烟草在线—吸烟有害健康！

更好地突出陈列和生动化、个性化堆垛陈列，提高视觉冲击力，吸引消费者注意力，创造咨询率与回头率，营造消费气氛。　　二是要卷烟经营信息化。在驻店

的突破口在哪里呢？　　“我们积极适应市场个性化、多样化需求，瞄准旅游、商务、婚庆等细分市场开展卷烟定制，进一步挖掘结构提升的潜力，全力满足和引导

的专业知识来武装自己，为零售客户提供专业化和个性化的服务。　　一是储备卷烟专卖知识。客户经理是片区的卷烟营销第一责任人，无论是涉及专卖、还是营销、还是物流方面的问题

监管市场，帮扶小组精准指导的重点。第三步，开展访后直面指导。根据访销结果，本着控大扶小原则，多种方式进行个性化精准指导，重点加大

思想上转变，更要落实到行动上，做到知行合一。通过对客户需求分析，影响客户盈利的主要因素为，卷烟货源的满足程度、卷烟货源安全可靠、个性化增值服务

产品的新型功能型再造烟叶，使得中烟施伟策的产品更加适应中国市场的需求。　　周桂园先生说：“近年来，卷烟消费需求越来越向多元化和个性化发展，

;客户经理要针对不同市场的不同特点，制定不同的、个性化的销售策略、服务策略。这也是利用好市场资源，客户资源的重要手段。对于一些销售量起伏不大，卷烟销售能力很强的大型

很大的差异，需求个性化较强，例如高档餐饮娱乐场所的经营品种单一，出入的顾客消费层次较高，由于存在特定消费习惯，往往对一些高档

20名的大户，营销客户经理要联合专卖稽查员一起开展个性化一对一的规范经营法律政策的宣讲，严格供货管理对单月销量和销售额、以及单次单规格销量和大户销售占比等指标进行日常监管

，还能够减少吸烟带来的危害，可以说是一举两得，得到顾客认可也在情理之中了。　　二是消费需求日呈个性化。每一款细支卷烟无论从烟盒、烟支还是感观上来

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