烟草在线—吸烟有害健康！

，与片区烟草专卖市场稽查员和客户经理一道，以零售终端建设为平台，规范卷烟商品陈列，提高零售终端店面形象，共同维护好卷烟经营秩序。

的开展奠定坚实的基础。　　三是加强服务。以经营指导、手机订货、实地走访、新品培育、终端建设等工作为重点，加强对零售客户的服务，提高零售客户的经营能力及获利水平，

;尽量减少客户费用，在分批次集中签约发放手机的过程中，对零售户进行集中培训，确保辖区卷烟销售终端建设水平的不断提升。　　四是以走访指导为契机

全面落实终端建设工作要求，提升基础工作质量，通过加强对零售客户的服务和经营指导，巩固客企关系，提升零售终端客户优质化和功能化水平。　　二是坚持规范

”，收获新知。　　二是深入调查研究。领导班子成员划区包片，深入偏远农村和主要乡镇市场，重点围绕零售终端建设、“135”的实际应用、卷烟零售价格执行情况、投放的新品卷烟

服务创一流。大力加强零售终端建设、服务品牌、服务窗口建设，紧紧抓住服务客户的热点、难点问题，贴近市场、贴近客户，深入市场一线和零售户家中，

，用心做好卷烟供给、管理和服务，同时加强对零售户的经营指导，推进零售终端建设，努力拉动卷烟销量稳步提升。　　强化内部监管，规范经营行为

，锐意创新，全面落实“六再”工作目标，不断强化卷烟零售终端建设，深入开展卷烟打假打私工作，着力提升企业文化水平，努力营造和谐发展

、零售终端建设、财务精细化管理、档案管理等方面，分别结合岗位特点进行了论文汇报交流，领导班子成员及科室负责人分别就每篇论文逐一进行了点评，达到了培养和锻炼

，做到由市场选择品牌，由消费者认可品牌。三是要切实加强零售终端建设，积极引导客户向“四网合一”运行模式转变，在5月底顺利完成各项目标任务。

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