烟草在线—吸烟有害健康！

”，将原来主要以中层干部为主的教育活动向基层延伸和关键岗位延伸。另一方面把握关键点，对新任职干部组织廉政谈话、念廉政经。　　四是内外结合。紧紧抓住“内部防范”和“外部监督”不放

员工参与绩效考核的格局。　　　二是突出关键业绩指标，做到绩效指标“可验证”。根据各部门、各岗位的工作实际情况，合理分解目标指标，将定量指标细化到数值

。紧扣省局“七个关键词”和市局“四个关键词”，结合实际，层层解码、创新思路、细化措施，提升营销水平。　　“减“就是减去陋习，明确工作职责。深入

为导向，以发挥产区生态优势，彰显地区风格特色、提升总体品质为主要任务的应用基础和关键技术研究，形成品牌特色优质原料生产核心技术和稳定的原料供应保障体系

“‘双喜’品牌秦巴生态烟叶关键技术研究与集成推广项目”进行了年度总结。　　该项目依托西北农林科技大学、中国农业科学院烟草研究所等科研院所，针对提高秦巴生态烟叶进入“双喜”品牌一类卷烟品牌

层层坚持严细实。王力佳厂长最后强调，1月份是承前启后的关键时期，各级领导、全体干部职工一定要认真落实好本次会议精神，起好步，开好局，

了“一面三刀”割箱法、“10只一捆”、“500只一托盘”、“3天一回运”等作业规范；加强考核导向，将烟箱返还比例、整理合格率等关键指标纳入各地市公司年终业绩考核指标

所，形成了有层次、有重点、全员参与的技术创新氛围。　　二、抓核心，探机理。　　围绕关键技术研究，全年承担集团级科技项目9项，配套开展国家局重大专项子课题4

运用，抓住工厂新设备、新技术技改前后的关键环节、关键点，进行新设备设施的风险识别，规范了班组员工正确使用生产设备，提升了班组的安全保障能力

;成为全国烟叶复烤行业和贵州烟草第一家正式发布该专项规划的单位。未来五年是烟草行业推进“卷烟上水平”的关键时期，也是贵州复烤企业加快发展的重要战略机遇期。贵州复烤企业要发展、要

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