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先进指标，研究市场需求，合理布局品牌，开展精准营销，在“扩销量、提结构、稳价格、育品牌、增效益”等方面，取得新的更大
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;作为行业营销队伍的重要组成部分的客户经理队伍，肩负着掌控市场资源、应对行业当前品牌培育、终端建设等工作的开展及今后市场化所带来的挑战。所以说，提高客户经理队伍整体素质
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”即公司化集中种植、专业农场和专业户承包三种烟叶生产经营管理模式。④创新品牌建设和科技研发，推进“清江源"特色烟叶品牌建设和科研工作，建立了集中式科技研发、推广、示范
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了。
遵义是全国重要的烟叶产区之一,共规划品牌原料基地单元40个,对应“中华”、“黄鹤楼”、“红塔山”等10多个国内著名卷烟品牌。全市现有基本烟田面积220万亩,烟叶年产能力200万担左右,现已
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，由于始终把客户的利益放在第一位，我们的老解和他的经营户们建立了牢不可破的关系，使他们成为了公司忠实的客户。现在的老解对他所负责的经营户，谁最爱老品牌
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投身工作之中。
1.认识烟草。烟草行业是国家设立的一个特殊行业，有其自身的独特的经济运行模式，但这不是神秘的行业，也需要和每个行业一样的市场、品牌和终端
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的货源、回款及时，特别是伴随着烟草行业“大品牌、大市场、大企业”战略的稳步实施，曾一度成为行业相互争抢的“金饭碗”。然而，近几年，随着越来越多
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、市场竞争的需要，从而提升中国烟草整体竞争力，为全面建成小康社会贡献力量。
总之，烟草企业面对“卷烟上水平”方针任务和“532”、“461”品牌发展战略
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“卷烟上水平”是一个复杂而伟大的系统工程，需要烟草企业在品牌发展、原料保障、技术创新、市场营销和基础管理等方面上水平，尤其是在企业文化、人力资源管理等方面要有新突破新进展
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全厂风气向善、积极向上，给员工提供一个能提升、有进步的“圆梦“大舞台。每半年开展一次文化主题品牌推进提升活动。
十是文化聚能量活动。
按照文化的功能定位，以文化人
