烟草在线—吸烟有害健康！

指导站点制作收购指导样品，对站点、入库点收购的品种、质量、纯度、等级合格率及尺度把握进行平衡、指导和监督考核；二是对站点专业化分级收购质量、流程、制度建设、人员管理、现场

广泛宣传“12313”投诉举报电话，营造抵制无证经营的氛围。　　三是严格考核，把查处取缔无证经营的清理整治工作单列考核，做到奖勤罚懒，尽力收集

提高把内纯度和等级纯度，缩短收购时间，为收购工作顺利开展、保障烟农合理收益奠定基础。　　三是强化考核。制定严格的入户预检工作制度和绩效考核机制，并不定期对

管理入手，以转型为重点，强化营销规范管理，重新梳理绩效考核方案，规范操作流程，创新管理方式，进一步提高客户经理的服务

;1+1”工作模式，加强营销与专卖的沟通协作，以提升零售终端建设及自律小组建设水平。　　三是加强考核。着力在数据营销、队伍建设、规范经营等方面下功夫，

间要注重统筹协调、衔接配合，抓好业务指导和服务。　　三是强化考核成效。对基础工作实现常态化管理，把基础管理攻坚工作纳入绩效考核，构建长效机制，

和烟叶水分符合要求。　　四是狠抓督察考核。县局成立烟叶标准化生产技术督导考评小组，把烟叶水分作为收购质量重要考核指标，不定期对烟叶保管工作进行督导检查。

;为下一步烟叶收购环节的监管提供有效依据。　　三是做好后续监管。将烘烤工作责任到人，明确任务目标及考核办法，采取不定期抽查的方式开展对烘烤环节的督查，通过

;明确各阶段的工作任务。　　三是强化考核成效。县局领导小组将采取实地核查、随机抽查、明查暗访等方式，对活动开展情况进行检查，对措施不得当、整改不到位，效果

其他异动信息及时反馈，为专卖部门提供有价值的市场信息，为完成卷烟销售目标奠定基础。　　三是加强对配送工作的考核力度，对于未达到文件要求的列入当月过程化管理考核

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