烟草在线—吸烟有害健康！

人员素质。通过网络搜集有针对性的学习培训资料，开阔营销人员的工作思路，定期进行技能方面的小竞赛，提升全体营销人员的业务技能。同时加大考核力度，拉大

一二类烟对结构提升的拉动作用。　　三是育品牌。继续抓好真龙品牌的上柜展示、营业主推、消费引导工作，引导6元真龙向8元或10元价位转移，通过劳动竞赛、强化考核等措施确保销量

业务知识测试和竞赛，提高纪检监察工作人员能力。

指导，从而提高香烟的销售量，进而让自己的工作开展得一帆风顺。那么，客户经理应该如何为零售户助力呢？　　第一、多组织零售户之间的竞赛　　作为

“安康杯”竞赛活动为载体，以星级班组安全岗位达标为突破口，夯实班组安全基础建设，员工的安全生产意识不断强化，促进了工厂安全文化的落地。

。重点开展好烟草专卖法律法规知识竞赛和真假烟鉴别及高级技能鉴定考前培训，明确各项培训课时要求，凡申请参加岗位技能鉴定的人员，都要接受集中培训并达到规定学时

救护组立即投入战斗，开展火灾扑救、医疗急救等应急处置，最终火灾被成功扑灭，受伤人员获救。演练最后，还开展了应急器材实操接力竞赛。　　为检验市局

等，特别是在安全管理、案例培训、技能竞赛、创新管理、班组文化等方面打造出自己的工作亮点和特色，极大促进了班组管理、员工技能水平的有效提升。　　交流活动充分肯定了班组

；九是以班组为单位，以安全子文化体系为主要内容，开展安全知识竞赛；十是将安全文化宣贯成效作为重要标准，列入安全之星部门、安全先进个人评选

，车间党支部不断充实车间形象大使“鼎凹”的文化内涵，将班组文化建设融合在车间降本增效、提高技能、提高效率等重点工作中，并坚持开展“创佳绩、争一流”劳动竞赛、技术比武

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