烟草在线—吸烟有害健康！

，分别对车间人员、驾驶员、送货员、值班人员进行安全意识强化，增强责任感，为卷烟配送效率的进一步提升打好安全基础。　　二是全面检修分拣设备，确保流水线

大门、车间、仓库“三道门”。加强院内巡查，外来人员进出一律登记并向综合办报告，非工作人员未经批准一律不得进出车间、仓库。　　四是强化交通安全。送货车辆出车前、回车后一律进行

安全教育培训，同时有针对性的对分拣员、驾驶员、送货员等不同岗位的人员开展多种形式的安全宣传教育培训，使相关人员掌握本岗位安全操作技能，提高安全意识，

推广；梳理需求响应提报信息，及时处置并针对性采取措施，个性化实施指导解困。　　“三互动”即“市管员、送货员”与客户经理保持信息互通，借助日常走

，实现送货线路实时优化；开展精益物流评价，扎实做好安全管理、现场管理、对标管理、设备管理、定额管理等基础工作。　　三是积极推进工商物流一体化。继续推进卷烟包装箱循环利用

现场管理、送货线路优化、设备运行管理，不断提升物流运营效率。　　成本控制做除法。修订物流费用内部核算、预算控制及定额管理等标准，强化物流对标指标和物流成本定期分析工作

营销区域销售计划差异；内管派驻办等部门就货源供应标准、总量、各区域货源投放计划等内容是否符合规定提出了意见和建议；物流配送中心就分拣、送货安排，信息中心就信息

管理模式，重铸非法人实体化运行之“筋”。将卷烟送货业务、物流资产、物流人员从县级分公司剥离出来，全面整合划归物流中心管理，不断建立适合黔东南物流实际情况的管理模式。　　三是

，下面请听听他们的发言。　　海伦市共和超市　孟小波　　平时我们经常会和送货商打交道，在交流中，送货商会通过一定的利益或者一些具体的事件取得零售户的信任，

乘人员开展“五检查”，对出车排查、安全带、不良驾驶习惯、送货礼仪、装卸安全进行重点检查。针对薄弱环节，实现“监管时时跟进、流程层层把关”，彻底解决安全生产源头

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