烟草在线—吸烟有害健康！

终端去库存、畅动销、增信心，圆满完成年度卷烟销售目标任务为主旨，围绕“现代营销理念牢固确立、经营方式转型基本完成、营销队伍素质显著提升、卷烟市场活力明显增强”四项

的奖罚力度；营销以客户经理转型提升为核心，将对标排名结果作为重要因素纳入绩效考核；物流将送货单车费用与月度绩效和年终先进评选直接挂钩。

工作态度，认清当前烟叶产业转型发展的形势，提高对烤烟烘烤工作重要性的认识；要加强学习，主动加强理论课程和实操学习，做到学有所

创新全过程监督、管理和考核。　　构建“精准选题”机制。向重点难点精准发力，严格项目遴选和重要科研课题立项，促进科技创新和企业升级换挡、转型发展深度融合。全市系统共征集

长，促进企业新转型。二要发动全员。引领全员充分参与企业管理，打造全员参与创新、岗位精益出彩的有效平台。三要精心组织。深入思考，精细谋划，特别是课题改善

工作向市场前移、向消费者延伸的重要举措，是构建面向消费者营销体系的重要内容，是今后一个时期卷烟营销的重要任务，对进一步牢固树立现代营销理念、推动营销模式转型升级

作为推动烟草产业转型发展的关键，加强生产技术创新，抓好基地建设、稳定规模、保税富民，要帮助烟草企业解决实际问题，营造良好发展环境，为

;主动转换动力、积极寻找路径、逐步演进优势，忍住阵痛经住大考，闯过转型大关，确保健康发展。　　针对下一步工作重点，刘宁明确，提升

，是满足卷烟零售客户持续增长营销需求的客观需要，微信订货的实现、终端订货的落地，都做到了新兴网络载体与卷烟营销完美结合，有效利用网络资源推进营销转型

位置，着力优化产品结构，着力提升单箱均价。要继续加强品牌培育，努力促进各层次的卷烟消费转型升级。　　二要稳步推进市场化取向改革。下半年市场化取向改革总体思路

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