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  • 吹响烟叶转型发展的“集结号”

    ,为示范区建设工作顺利推进和产业持续稳定健康发展提供坚强后盾。   ——结合示范区建设工作实际,认真测算相关软硬件配套、宣传培训和第三方咨询服务等所需费用,
  • 深入推进精造工程带来的挑战及对策的思考

    和满足感。然而要提高一线员工参与度与积极性,并不是强制去参加会议,接受培训,听一堆的汇报就能解决的,那要怎么解决?提高积极性其实
  • 如何提高客户的卖烟能力?

    提升形象展示能力。因此客户经理在卷烟营销中,要下大力气抓好客户的终端建设,促进客户优化终端。客户经理可通过开会培训、理论指导和亲手示范等不同方式,让客户明白
  • 陕西安康市局加强专卖管理护航高质量发展纪实

    举报奖励政策、加强关键岗位涉烟包裹识别能力培训等方式,增强快递从业人员自觉抵制涉烟违法行为的意识。   “我们与邮政管理部门积极配合,在重点物流、快递企业内部组织成立了以
  • 到了我这个年纪

    不淋,和同事聊天说话,也会出差培训,就这么走过了这么多年,遇到的人大多数还是良善的、微笑的,那些丑陋的、粗鄙的笑和恭维我也记住
  • 江西九江市局(公司)构建“四员”协同机制工作纪实

    :“以前感觉我们送货员每周除了开例会和学习培训外,送完货就回家,没有太多的企业归属感和集体荣誉感。”送货员纳入网格管理后,各网格工作站建立了“四员”联动
  • 人托人

    ;还真的有过,曾经在一个培训班上同过学。我在单位里负责工会的事情,就会有超市和花圈店的人找来,说是我的什么熟人和亲戚,因为职工住院要去看望买东西
  • 如何实现卷烟销售高质量发展?

    。烟草行业要培训好零售户,让卷烟营销变得不再艰难。卷烟销售的高质量发展,市场营销是关键,需要工商零三方的共同努力。   第五、整治卷烟营销环节的重点问题
  • 加大营销创新力度,推进行业高质量发展

    的选拔机制。要坚决克服过去的随意指定、任人唯亲、强制安排等方式,而是应该选拔一批德才兼备、年富力强、理念创新的职工作为营销队伍主力。通过大学招聘、人才引进、竞争上岗、集中培训等方式加强
  • 推进江西烟草商业企业文化建设分析研究

    大事件和危机的应对;   3.领导的角色示范、教育和培训方法;   4.领导对员工的评价体系。   其次是要用管理制度营造企业文化。企业文化与管理制度似乎是两个相互对立的事物