烟草在线—吸烟有害健康！

、调运，卷烟分拣、配送”于一体的综合平台，主要包括：供应链物联平台、物联感知中心、烟叶储管中心、卷烟配送中心、物流调度中心、管理体系培训中心。供应链物联平台

建设、企业管理体系建设，确保南涧烟草产业持续和谐发展和“卷烟上水平”。　

，为各部门提请解决问题提供政策帮助。　　会上，县局（分公司）各分管领导围绕“六五”普法教育工作、流程标准管理体系建设、6S现场管理、QC项目攻关

，组织、主持了生产设备的多项技术改造，在节能减排、清洁生产方面成绩卓然；他致力打造精细化设备管理体系、TnPM体系，设备有效作业率得到提升；他

，不断增强产品竞争力。　　三是进一步加强企业管理，着力提高发展的内生动力。进一步强化支撑“四大中心”高效运作的企业管理体系建设，全面夯实基础管理，

管理、质量管理体系建设、对标、创优、多元企业管理和信息化建设等方面的工作，进一步夯实基础，持续改进，全面提升。六是落实破题任务，加快雪茄发展。要

效率年”活动专题，初步建立了对标指标库及管理体系，优化调整了目标管理的考核方式和指标体系，加强预算管控和资产经营考核，扎实推进MES及数据采集

;完善和提升卷烟品质检测技术水平，使市场上流通的卷烟质量得到了保证。以后这项工作更要加强。一方面要学习先进国家检测烟草的一些好做法，建立健全有效的质量管理体系，

，切实维护了消费者的利益。　　从积极申请ISO9000质量管理体系认证到制定中华品牌标准体系，在中华品牌成长过程中，上海烟草走出了一条以技术标准推动质量发展的创新

，建立健全对标管理体系，不断提升目标管理能力和企业管理水平，确立了以指标对标为先导，以创优对标为核心，积极导入标杆管理理念，

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