烟草在线—吸烟有害健康！

的思路，狠抓重点、突出亮点、破解难点，扎实有效开展各项工作，信息化建设取得了明显成效。一是《“十二五”信息化规划》较好地体现了创新性；二是集成

的思想基础。　　深入基层群众，解决实际问题。紧紧围绕访民情、抓落实、办实事、强组织、谋发展、促和谐六项任务，以烟草中心工作和群众关心关注的热点难点问题为重点，

。甲班狠抓职工培训，创新培训思路，结合工作实际，重点结合日常生产中出现的常见机械故障、质量缺陷、安全隐患及职工反应的热点难点问题，有针对性地通过

了干部职工、卷烟零售客户关注的热点、难点问题的研究，推出了一批理论成果，较好的解决了制约单位、部门发展的瓶颈问题。　　通过“中国梦”主题学习教育活动的开展，用“中国

引领和导向作用，抓住难点搞攻关、探准原因求对策，解决管理中的短板，提升企业综合绩效和运行效益。三是加强组织领导，紧扣企业生产经营主线

，当好领导参谋助手。办公室人员围绕局（分公司）中心工作，热点、难点、焦点问题，深入实际、深入基层组织开展专题调研，为领导决策

，就当前干部职工作风建设整体情况、存在的突出问题、形成的原因进行调研，征求意见建议，提出解决问题的思路措施，针对重点难点，加强

中心工作，热点、难点、焦点问题，深入实际、深入基层，努力为领导决策提供有较高参考价值的、具有前瞻性的第一手资料。　　二是增强综合协调能力。按照“贯通

”的思想，认真学习技术要求，充分分析技术推广中可能遇到的难点和关键点，努力提高业务技术，提高对烟农的服务本领。　　技术培训到位：突出

，以文件落实文件，切莫出现过去那种“认认真真搞形式，扎扎实实走过场”的不良现象。　　其次，改作风要大兴学习、调研之风、全面“把脉”基层工作难点

烟业智汇