烟草在线—吸烟有害健康！

从每个环节和节点规范“做什么、谁去做、怎样做”的问题；探索建立“全委托+全管理”机制，对招标采购项目采用“总合同+单项合同”制约模式，以总合

采收烘烤，防止顶叶营养过于集中无法成熟落黄现象。三是进行烟田灌水，增加上部叶含水量，提高上部烟叶耐烤性，减少挂灰烟和僵硬烟。四是引导烟农采用四层

。　　四是选择山势相对平缓、水源丰富的地块，采用“瓮、机、泵、管”一体化的操作方式，同时补水、施药，有效降低生产成本及劳力投入。　　五是在思想上树立“防

这项计划，今后在南非销售的烟草产品将采用“平装”，即包装上不能出现任何标记、颜色和商标形象，以减少人们对烟草制品的需求；任何商场和售货亭不能将卷烟

，及时跟踪异常情况。　　二是采用多种检查方式，合理调整监管时间。采取错时检查、突击检查方式，加强对重点品牌、重点环节、重点对象的监管，保持高压态势

养护工作的高技术、高技能人员80余人参加培训。　　培训为期8天，采用混合式培训学习方式，线上线下相结合，专家讲授、案例分析与研讨交流相结合的形式进行。脱产

本增效为目的，查节点，定目标，立课题，以促使制造过程的降本增效。　　一是与目标管理结合，开展能耗弱项排查。采用自我诊断的方式

氛围营造。采用内部网络、展板、宣传标语、QQ、短信、微信等多种平台方式进行安全生产的宣传工作，通过开展专题教育培训、安全生产月签名、观看警示教育片、安全隐患随手拍等活动引导干部职工积极参与

;才有资格当选精益之星。　　为科学衡量降本指标完成情况和验证精益改善的成效，大理卷烟厂采用自上而下和自下而上相结合的推荐方式，每季度评选一次精益之星，通过评选

;力求深刻理解、准确把握市局（公司）2016年品牌培育思路，并就品牌培育工作考核中的部分条款的具体执行展开了深入研讨。培训采用内部师资，培训内容

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