烟草在线—吸烟有害健康！

人群的卷烟消费固化在本地。同时重视工地、楼盘、工矿区、宾馆、酒楼、饭店、网吧、酒吧等消费市场的潜力挖掘。　　三是针对突发性群体消费制定应对策略，包括大型会议、开业庆典、婚丧宴席等建立

店貌、营销策略等方面存在的不足，为他们提一条合理化建议，促进他们改进销售工作、扩大卷烟销售。　　五是为零售户解决一个具体困难。不管是销售业务上的还是日常生活上

存在的问题和一些薄弱环节，有针对性的给客户提出改进措施和销售策略建议。　　四是培养积极的帮扶力。通过对客户的经营情况和周围市场情况的分析，找到经营上存在的问题

，对三明烟草在“通系列”政务商务市场用烟推广、宴席消费市场推广、货源投放策略制定等方面的工作表示了高度的认同。邱全胜表示，福建工商双方的充分协同、无缝对接在三明得到充分展示。希望三明

，大量卷烟零售户受灾，损失异常严重。灾情发生后，江西九江市烟草专卖局以“三有”服务为推手，采取灾时紧急运行策略，以灾区客户为优先，

局要求业务部门在调整卷烟品牌的宣传、营销策略时必须通报专卖部门，专卖部门则要主动参与监督，使专卖专营更加和谐；规定专卖办要对零售户是否按专卖法律法规及烟草专卖

发放了相关宣传物品，扩大了知名品牌市场影响力。　　二是强化精准营销。根据不同市场类型、不同品牌基础、采取不同营销策略，加强目标市场调研，注重引导消费

客户商圈类型、经营能力、经营业态，制定合理的品牌培育计划，并且明确客户经理责任与月度目标，及时掌握每周货源投放策略，与零售客户共同完成订货计划

;以便于进行经营策略的调整。　　二是优化卷烟陈列，指导客户提高经营能力。对于区内店面优良、具有影响力的专业烟酒零售客户，指导客户在卷烟陈列上按品牌系列设立专柜，

辖区客户、市场、品牌的分析，不断改进服务营销策略，拓展服务的深度和广度，从最有利于客户的地方做起，从客户不满意的地方改起，以个性化

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