烟草在线—吸烟有害健康！

“两个至上”引领企业和零售终端的现代化建设。以“两个至上”行业共同价值观为统领，加强教育引导，构建长效机制。推进零售终端软硬件建设，提升其获利水平，

;构建标准化体系，尤其是以卷烟指导中心的生产企业，把标准化工作作为提升内部运行和管理的重要手段，作为提升规范化水平的重要举措，作为实现企业从传统企业

过程中，淮烟高度重视。一是从构建“规范淮烟”的高度推进“办事公开民主管理”工作，进一步健全管理制度、充实公开内容、规范公开流程；二是从构建“活力淮烟”的高度推进

，优化流程，完善制度，落实绩效，构建适应分厂发展需要的管理架构，不断夯实基础管理并实现有效提升。基层建设就是以“创优”推进分厂班子

，必须采取强有力措施，认真对非法添加行为进行有力制裁，从根本上消除因添加剂影响到人们的身心健康。　　　很多烟草品牌为了构建出不同品类，为了让烟草

顺利，始终坚持服务市场和规范市场的理念，紧紧围绕“践行协会章程、构建和谐烟草”这个主题开展工作，取得了良好的成绩。同时，2011年，

；以“干部培养人、机制激励人、氛围凝聚人”为主导，明确队伍建设目标责任，构建分层育人长效机制，继续聘任专业技术人才，拓展岗位成才载体

;以打造品牌、提升水平、精细管理、构建和谐为主题，以卷烟上水平为主要任务，以安全发展、稳定发展、规范发展、创新发展、节约发展、高效发展为目标定位，进一步彰显

、程序化的运作，努力做到客户服务“零缺陷”管理。　　把自己的事办好，应努力构建和谐烟草，构建和谐是烟草行业当今和今后的工作重点，也是“卷烟上水

;进一步在“强网建、育品牌、稳价格、增销量”下功夫，扎实做好“夯基础、育品牌、创特色、树终端”的营销工作。　　一是构建三层零售体系，终端建设求突破。开展零售终端建设

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