烟草在线—吸烟有害健康！

;前期已经开展了全省行业贯彻执行中央八项规定精神和国家局巡视前自查的专项检查，对受检单位下达了存在问题清单并责令整改。在此次“回头看”中，各单位要围绕问题清单，

管理相关文件精神，之后各参会人员积极发言，就如何执行6S管理规定、使6S管理工作常态化实用化出谋献策。　　会议还就精益6S现场管理进行了专题培训，现场观看

天完成收购任务。　　一是优化收购流程，提升收购质量。提前启动预检打捆工作，制定三段式预检考核方案并严格执行，提升烟叶纯度；严格执行精准预约

的宣传，并及时兑现各种补贴和灾害救助，取信于烟农，调动烟农交售烟叶积极性。　　三是严格执行收购政策。收购过程中做到不压级压价，执行好省、市局

部署客户经理和市管员两两配对走访，按照市局（公司）关于做好合理定量的工作要求，对零售户定量执行率进行持续跟踪，做到按时上报订购异常

沿着规范的轨道阳光运行，不断提升客户服务满意度。　　强化规范督查，确保服务“零差错”。认真执行“大监督”格局要求，针对日前排查出的岗位廉政风险点，

工作，结合讲课内容进行了现场提问，大家纷纷表示，规范管理工作是当前国家、行业都在贯彻执行的一项重要工作，在工作中要坚决按照相关要求认真执行

”，确保烟叶烤黄、烤熟、烤香。　　一是成熟采收“精把控”。从严执行“准采证”制度，确保下部叶适熟采收、中部叶成熟采收。严格落实“两暂停一集中”停炉靠烟措施，

，把安全隐患消除在萌芽状态。　　三是加强车辆管理。严格执行“三交一封”、“十三不准”等车辆管理制度，节日期间，除值班车辆外，其他车辆一律封存

的真实性、合法性和效益性；二是对重大经营决策及国家行业重要法律法规政策的执行情况；三是对公司内部管理及相关制度的建立和执行情况；四是对职务消费及廉洁从业规定

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