烟草在线—吸烟有害健康！

，对标目标完成指标分值为30分。厂对标办将每月定期公布各考核对象的各项指标考核结果，每季度组织召开对标分析会。各责任部门每月要着重分析对标工作开展过程中暴露出的薄弱环节和瓶颈

的思想意识。　　　二是，定期培训，力争做到每位员工对企业文化耳熟能详并转化为其工作方式和生活习惯。　　　三是，开展各类活动，让员工切切实实的感觉到

客户有关行业降焦减害的宣传力度，引导客户和消费者建立健康消费理念。　　三是开展竞赛，注重实效。在客户经理中，定期开展部分低焦油品牌卷烟上柜率竞赛活动

;做到学以致用，领会贯通，不断提高品牌培育、市场分析以及解决客户答疑解惑的能力。　　三是加强测试与效果评估相结合。每月定期对营销人员进行营销知识测试，检验

，明确专人担任联络员，确保行动统一，信息沟通顺畅；　　二是划分各部门职责分工，建立健全联合执法长效机制，包括定期

，不断提升物流管理软实力。　　一是教育培训落实到位。围绕业务流程、岗位职责、安全管理等方面内容，定期组织送驾人员进行集中学习，规范工作行为，明确

办事处秘书长牵头，协会大、小组长分批分期的开展了以下亲情服务活动：一是开展经常性的零售户走访、谈心等活动，定期邀请所有零售户进行联谊，及时倾听零售户对

。　　“实”。牢固树立“安全为首、工作为重”的责任意识，顽强拼搏，全心全意谋效率，扎扎实实抓落实，定期开展安全大“体检”活动，切实

基础管理、注重信息搜集、注重绩效导向等“三个注重”措施，着力培育知名卷烟品牌，促进对标工作质量的提升。　　一是注重基础管理。定期开展在销卷烟品牌基本信息知识测试

燃易爆物品，避免停车后车内温度过高发生爆炸，引发车辆燃烧；三是明确派车权限和车辆停放等规定，加强对机动车辆的出车前和归车后的检查，要求驾驶员定期

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