烟草在线—吸烟有害健康！

;和山东兰剑物流科技股份有限公司共同创新研发的布袋式条烟包装，融合了热缩膜和周转箱两种包装形式的优势，在烟草行业尚属首创。　　送货途中，王以兵（

;公司）送货、对接人员绩效合约管理办法》，确保配送工作的全方位考核。　　四是注重探索创新考核模式。针对中心工作的特殊性，在绩效合约中规定了各岗位的关键绩效指标

创新力度，努力打造科学、安全、高效、智能、多元的物流体系。　　三是强化物流运行精益管理。科学优化整合送货路线和二级配送网点，不断扩大直送范围，提高车辆满载

，加强对送货车辆的抽查，协助派驻组切实做好内管工作；四是要认真对待案件来源，提升案件质量，认真对待举报、投诉电话，强化

，确保整治工作落到实处。　　二是精心组织，认真排查。深入市场对城区、乡镇街道、综合集贸市场、酒店、酒吧、网吧、棋牌室等重点场所及下乡送货车辆进行全面摸底，并

和内部经营信息两个维度着手，紧盯销量、品牌及零售户异常波动，以内管为纽带，链接案件调查员、客户经理、送货员等基层一线人员，互通信息，

和措施，提升许可证的含金量。　　四是加强内部规范经营责任意识。加大规范经营卷烟的力度，坚决守住专卖管理底线，切实强化内管对送货人员、营销人员、专卖稽查员

度、季度、年度进行细化考核，强化奖惩力度，确保各项经营工作落到实处。　　五是加强专销协同，稳定市场状态。强化客户经理、送货员、稽查员之间的市场信息

。　　二是注重工商协同，做好客户服务工作。联合河南中烟工业公司，发挥好客户经理、送货员等一线工作人员作用，始终以为客户提供最优质服务为己任，并在

以人为本。根据卷烟物流配送工作需要为每位送货人员发放雨衣、雨鞋、手套等劳保用品，监督配送车司机在配送过程中合理作息，以充沛的精力、良好的精神状态做好卷烟配送工作。

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