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和延迟问题，开展现场改善和QC活动，着力消除浪费现象。加强精益队伍建设，整合内训师队伍，组建物流“专家团队”，强化示范和带动

、深化质量信息挖掘分析、开展质量改进及QC活动、开展质量巡检巡查、提升用户满意度等方面总结了2022年质量工作，对照检查“十四五”规划质量工作完成情况，分析了目前存在的主要

;以“党建+”项目、科技项目、精益课题、QC活动、专利撰写、小改小革等活动为载体，持续开展各类改善创新活动；坚持“设备保工艺，工艺保质量”的设备管理

QC活动提供了指导和帮助。会议对下一阶段创新工作提出三点要求：一是坚持问题导向，做好结合文章。将课题研究与当前重点工作融合，以事实为依据推进课题研究

工作中的贡献度进行积分排名，制定科技创新、QC活动个人突出贡献奖评价标准，按年度评选“创新能手”“改善达人”等创新类奖项，进一步激励先进、树立典型。

工作中的贡献度进行积分排名，制定科技创新、QC活动个人突出贡献奖评价标准，按年度评选“创新能手”“改善达人”等创新类奖项，进一步激励先进、树立典型。

”。强化课题攻坚，深挖创新亮点，加快成果转化，以课题研究推动降本增效向深、向实推进。通过开展修旧利废、小改小革、QC活动、精益改善、六西格玛课题、管理创新

;奏响新闻宣传最强音。攻坚微课题，让流程“顺”起来。党支部依托党员示范岗，充分激发党员的主动性和创造性。组建了一支政治过硬、作风过硬、业务过硬的QC活动小组，

工作效率，提升经济效益。四要开展成果引进应用，以业务角度关注行业内外的先进案例，积极主动组织学习、借鉴、引进、应用，通过标准引用、QC活动等创新课题

的各个环节利用好质量管理统计工具和方法，提升QC成果质量。三是要进一步培养QC人才。通过完善激励机制、开展QC培训、结合技能评聘等多渠道，在QC活动中进一步培养员工

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