烟草在线—吸烟有害健康！

掌握。完善管控措施，提升防控水平。根据重大风险隐患排查结果，分类分项组织开展风险应对研讨分析，制定预防和控制措施，建立、补充完善风险应对的过程控制

目标值，实行制丝生产过程分段管控，逐步实现消耗管控由结果管控向过程管控转变，开展“跑、冒、滴、漏”随手拍整治活动，进一步强化过程控制和重点工序管控

透气度、高质量需求的成形纸、热熔胶、中线胶等新材料的应用研究，逐步提高设备效能，逐步探索出一条特色工艺加工路线。强化质量过程控制支撑。以“工艺技术优化”为契机，

益管理意识和相关技能，养成用精益思维推进工作、解决问题的习惯。着力抓好过程控制做减法。充分发挥预算“硬约束”作用，严格执行预算管理各项规定，执行预算全过程动态

意识，加强源头控制、过程控制，切实提高全员降本增效、精准保供的思想意识。　　在具体操作方面，他们以年度工作目标为重点，运用生产协同

;要加强督导检查。采取定期或不定期督导或检查的方式，加强过程控制，对工作推进中遇到的新情况及时掌握、碰到的新困难专题研究，力争将解决问题的过程转变为弘扬务实

预判和即时优化，解决以往执行过程要素状态不可知、计划进度难控制、突发异常难定位、调度优化无支撑等“黑盒”难题，生产过程控制效率显著提升。全过程分析，数据驱动

;各部门、归口、子公司数据联动，实时计算预算报表，按归口职能实时呈现审核报表，预算编审实现全过程控制、全流程线上处理，极大缩短了预算编审时间

的重点及过程控制难点进行全面监督检查。

保质保量完成。强化设备保障能力。强化设备轮保质量，及时掌握设备运行状态，通过对外加工滤棒过程控制的关键工序、关键参数和关键指标的稳定性进行数据分析，要求维修

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