烟草在线—吸烟有害健康！

结果与考核对象的月度绩效工资100%挂钩。　　以全员绩效考核为基础，孝感市局（公司）还构建了全员综合考核：对全市科级及以下在岗人员分月度绩效

指标、网络案件指标等。二是引入参与率概念，根据每个市场管理人员完成某项工作参与情况来评分，评分的结果与当月的绩效工资挂钩，实现奖勤罚懒，打破

终表彰投入方面应当摒弃“蜻蜓点水”式的做法，对那些为全年卷烟营销任务完成做出了突出贡献的先进集体或优秀个人一定要“重奖”，既可以提高其绩效工资挂钩比例，也可以“以

工作的积极性。　　二是大力营造收入凭能力、靠贡献的激励氛围。充分利用县局将绩效工资二次分配权限下放网格的机会，坚持按劳分配、多劳多得、奖优罚劣的工资收入分配原则，加大

“只奖不罚”的惯性思维，变为与卷烟销售等重点指标、与绩效结果联动的“奖罚并轨”激励措施，将干部职工一定比例的绩效工资与重点指标分别挂钩，与卷烟销售业绩挂钩

生产管理的重要内容，企业达标创建成果运行质量与主要领导、分管领导的综合工作业绩评价挂钩，并与其个人绩效薪酬联动，通过考核评价和绩效工资杠杆强化他们重视企业达标创建

、变革、融合，在薪酬制度方面不断摸索。　　我国烟草企业也要与时俱进，不断完善、提高薪酬体系。比如，重视绩效工资，但也同样存在绩效考核不明

，县公司烟叶科科长首次在各烟点与技术员签订目标责任书。” 　　与往年不一样的是，新规下的目标责任书，与烟站、烟点、烟技员的绩效工资直接挂钩，每月

，优化安全考核结构”方面舍得花大力气，使考核细则更具可操作性。各个部门自发主动寻找综治工作目标，积极参与评比，考核的结果直接与部门当月的绩效工资挂钩

，促使违规客户付出一定经营成本。对参与违规的工作人员要严格按照有关规定予以追责，并与其评先评优、绩效工资挂钩，问题严重的还可采取停职检查、解决劳动关系等措施严格问责

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