烟草在线—吸烟有害健康！

课题攻关，在管理、工艺、技术三方面不断降低损耗；开展点对点“跑冒滴漏”专项整治，减少成本浪费点。　　深挖生产潜力，精细过程降成本。梳理

，开展了以“废旧麻片的精益管理”为主题的财务精益课堂专项活动。　　此次课堂活动，德昌复烤厂从降本增效、杜绝浪费、挖掘企业新的经济增长点的角度出发，着眼于

能耗要求的前提下，全力降低公司综合能耗。一是严格控制能源浪费。二是合理组织和安排生产。　三是加强对主要用气设备和主要用电设备等重点耗能设备的维护保养、检修和监控。四是加强设备检查

，熟悉和掌握精益方法，在工作实践中科学有效运用精益管理工具，持续提升工厂精益管理水平。　　培训围绕追求精益求精和不断改善，消除一切浪费

;鼓励员工立足岗位查找浪费点、发现改善点，提出合理化建议，并将建议与科技创新课题、QC小组活动相结合，切实解决企业管理中的重点、难点问题。　　三是加强体系建设

，既浪费人力，又浪费时间。自从有了起垄机等一系列“铁牛”以后，种烟都轻松多了。” 　　“现在有了充足的农机，烟农烟田劳作变得高效便捷，为烟

的理念融入到企业生产经营和管理的方方面面，使勤俭节约、反对浪费成为全体员工的应有品质、应尽责任。要认真制定降本增效整体方案，构建基于岗位的成本责任中心，把“减少

，对公共区域和地下停车场根据人流量情况合理安装声控和红外感应开关,下班后办公室所有用电设备应及时关闭并做好检查记录。　　三是从眼前入手，杜绝浪费纸张。在打印机旁的醒目位置贴上“能

？但他们会用行动告诉你，精益管理就是高效地、保质保量地做好每一件事，减少生产过程存在的浪费，减少可能会影响生产运行、生产质量的隐患，他们无声

。　　据悉，2015年以来，该厂各改善小组在减少浪费、降低消耗方面成效显著，其中卷包车间滤棒成型技术组通过研制发射机滤棒输送通道整理装置、改进FB19滤棒卸盘机

烟业智汇