烟草在线—吸烟有害健康！

，创新考核方式，增强敏锐性，善于发现问题，敢于指出问题。三是要调整考核内容，营销方面要加大对基础工作的考核力度，专卖

开班现场图二：烟叶分级实操考试现场　　培训班上，首先传达了省、市局烟叶收购工作会议精神及今年收购工作考核重点，分析了今年烟叶收购形式，强调

地开展新价格签的推进维护工作，营销部将作为专项工作考核，确保工作推进顺利，客户满意。

台阶。　　一是强化基础工作考核。将客户经理的品牌上柜、客户拜访、明码标价、客户服务等基础工作全部纳入县局督考范围并每月进行督查考核通报。　　二是实行领导挂点和科室对口帮扶制度，局领导班子

做好以下相关工作：　　一、客户经理要切实提高“三个重点”工作的认知度，认真学习“三重”的实施方案。加大对“三个重点”工作的考核力度，确保此项工作落到实处

施工，技术参数符合设计要求，所有项目建设质量有质的提高。　　三是加强项目档案管理。市局对各烟叶产区单位工作考核增加档案管理考核内容，提高各产烟区单位对项目

工作抓得紧、有创意，质量竞赛开展的较好，各项工作考核到位。　　同时，检查组对下步工作提出要求：一是要注重总结，将全省风格特征定位

实施细则》。　　此细则的完成，细化了对各项工作的考核，明确了对未达成工作率的加减分标准，为下一步绩效考核工作的开展奠定了坚实的基础。

，全力抓好在职党员“社区认证”工作。　　我县局高度重视在职党员“社区认证”活动，将此项工作列入部门季度党建工作考核。由县综合办牵头，各部门在职党员迅速行动

、提升制度建设能力、健全依法决策机制、推进依法行政、保障守法经营、加强法律风险防控体系建设、加强法治工作队伍建设、建立法治工作考核评价体。　　市局（公司）明确要进一步强化

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