烟草在线—吸烟有害健康！

入选国家级智能制造优秀场景，这三家烟草企业的做法亮了！

日前，上海烟草机械有限责任公司、云南中烟红云红河烟草（集团）有限责任公司昆明卷烟厂、上海烟草集团有限责任公司上海卷烟厂入选2023年度智能制造优秀场景。今天，让我们走进这三家企业，了解他们在智能制造领域的实践探索。

夯实烟叶高质量发展基础这些做法得点赞

"2022年是烟叶生产经过多年去库存后由稳转增的第一年，全省烟叶产区各级烟草部门在推动烟叶高质量发展方面迈出坚实步伐。回顾这一年的烟叶工作，各单位总结了哪些成效？

这个特殊的“第一年”干得咋样？他们的做法亮了~

今年是烟草行业开展提升企业核心竞争力对标的第一年。行业商业企业对照新指标体系，健全机制、优化指标、深化改进，稳步开展对标工作，持续为行业高质量发展注入新活力、释放新动能。

数字化转型重在打破路径依赖，福建这家单位的做法值得借鉴

今年，福建省三明市烟草专卖局（公司）提出构建“135”工作格局，将数字化转型作为三大支撑之一，推动企业高质量发展。

关于雪茄分拣培育营销的做法，你想点赞哪一家？

为提升核心客户雪茄培育能力，打造培育一支雪茄先锋客户队伍，近日，福建南安市烟草专卖局（分公司）开展“茄”园之旅活动，组织9名零售客户到晋江、安溪优质雪茄经营店参观学习，重点向优质雪茄经营店学习品牌培育经验，为下一步打造雪茄终端奠定基础。

绿色发展“节”尽所“能”，这些烟草企业的做法亮了~

近年来，浙江杭州卷烟厂坚持“绿色发展方能长远”，主动担起“绿色责任”，以治理之实谋生态之绿，为绿色工厂建设不断探索新思路。

推进烟草物流建设从传统走向现代，这些做法很“硬核”

在现代烟草物流建设中，行业始终把信息化作为传统企业物流向行业现代物流转变的主要途径和手段，积极拥抱新技术，加快数字化进程，加大智能化、智慧化建设力度，持续强化现代物流“内核”。从行业到企业，从工业企业原料仓储到商业企业卷烟配送，在烟草物流各个管理层级、各个运行环节，信息化系统全面覆盖、全链贯通，智慧物流加快布局、动力强劲，助力行业驶入高质量发展“快车道”。

客户经理：加强卷烟零售队伍建设的若干做法

客户经理是联系烟草公司和零售户的重要桥梁和纽带，肩负卷烟营销职责，在烟草行业链中地位重要，作用重大。客户经理的思想正确与否、能力高低、思维优劣、态度如何、亲和力咋样等等都影响着卷烟营销效率，从而影响着行业的发展。

把鸡蛋分开放！这一做法让他们从容应对疫情！

这次“大转移”既是河北中烟对疫情变化的未雨绸缪，更是对省内三个物流集散中心建成运行的实战演练。

以创新赋能高质量发展，贵州烟草商业系统的做法亮了

“十三五”以来，贵州省烟草专卖局（公司）坚定不移实施创新驱动发展战略，把创新摆在全省烟草商业系统发展的核心位置，坚持不懈、久久为功，推动企业转型升级，阔步迈向高质量发展新阶段。

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