烟草在线—吸烟有害健康！

绩效考核评价机制紧密结合起来，确保工作流程运转顺畅，工作任务落实到位。

试点单位工作任务，云南弥勒分公司结合实际，按照“全面铺开、稳步推进，把牢方向、注重成效，持续改进、不断提升”的工作思路，多措并举全面推进

培训其工作技能。通过多层次培训、细化工作职责、量化工作任务，把专卖基层干部打造成“吃透政策、业务精通”的工作能手。在灵活运用外出培训、集中培训、业务轮训和座谈相结合等手段进行培训的同时

法委书记陆德高作重要讲话，要求根据会议内容尽快抓好落实，并强调：一要按照效能建设的总体要求和本次会议的工作部署，进一步明确工作任务，

技术人员，发挥技术示范的辐射带动作用，提高整体生产水平，为完成今年烟叶工作任务奠定坚实基础。

创争活动与当前各项工作任务相结合，与“两个至上”长效机制建设相结合，与“示范中队”创建工作相结合，与文明单位创建相结合，与服务品牌创建相结合

收购内部管理，落实烟叶收购政策，严肃收购纪律，规范收购秩序，提高烟叶收购质量，确保按时、按质、按量完成今年的烟叶收购工作任务

会议精神，并结合部门工作进行贯彻落实，为实现全年工作任务而努力奋斗，为企业发展和创建“优秀卷烟工厂”保驾护航。

，认真谋划今年后几个月工作打算和工作措施，并对下半年目标任务进行再梳理、再细化、再分解，使工作任务更加明确突出，工作措施更加具体扎实，工作

议精神，总结上半年党风廉政建设和纪检监察工作，部署下半年工作任务。领导班子、烟叶工作站站长、室主任（科长）共17人参加了会议。　　会上

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