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的编制。每季度末，生产中心对照课题的行动计划，分别对项目的进度、输出成果、指标达成、支撑性的数据、文件或实物成果等进行了现场核实检查，最终1项因设备故障课题

立项及行动计划的编制。每季度末，生产中心对照课题的行动计划，分别对项目的进度、输出成果、指标达成、支撑性的数据、文件或实物成果等进行了现场核实检查，最终1项因设备

、专利、计算机软件著作权等职务性知识产权保护创新成果。三是明确职务性知识产权发明人（创造人）享有的权利和义务，引导干部员工创新性的解决问题，积极申请

，增强创新工作“落实力”。狠抓QC项目，及时收集成果报告、开展QC成果初评，将创新较强，创效较好，解决实际问题的成果筛选

管理创新评审委员会，打造在线问题库和创新成果库，不断提高创新成果的数量和质量，聚集全员创新“乘积效应”。加强人才培养，优化岗位创新管理办法

、经费使用权和奖励分配权，为科研团队产生更多高质量科研成果提供保障；四要坚定不移推进技术创新数字化建设落实落地，坚持“业务主导、信息主建”“流程优化与管理驱动

成果和实际案例，给参训同志上了一堂深入浅出和富有针对性的QC专项教学培训，取得预期成效。　　培训后，市局（公司）纪检组长傅德潮

，向技术带头人详细了解工作室在人才培养、技术攻关、专利申请以及成果转化应用等方面取得的成效。　　近年来，为适应行业两化融合及工厂智能制造转型升级的需要，推动

工作室建设情况，向技术带头人详细了解工作室在人才培养、技术攻关、专利申请以及成果转化应用等方面取得的成效。　　近年来，为适应行业两化融合及工厂智能制造转型升级的需要

;持续做好跟踪评价。及时验证改进成果，对未达到改进目标的重新诊断提出建议；认真总结管理诊断活动中好的经验和做法，提炼管理特色和亮点，并切实做好成果

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