烟草在线—吸烟有害健康！

，设立不同客户类型的经营指标对标体系，对每个零售客户进行经营指标差距分析，有针对性实施“点对点、一对一”改进措施，以提升整体零售终端的内部管理

，以此增强消费和销售信心。　　创新检测能力评价方法，强化检测结果的准确性。分厂定期开展检测比对测试，通过比对发现不同人员测试同一烟叶含水率其结果存在较大

　　烟草在线福建消息　　3月29日，中国农业科学院烟草研究所孙福山主任、贵州烟科所谢己书一行到建阳指导“不同装烟方式试验示范”工作。该试验为国家局在烟基建设中设立的专项项目。　　孙

下，他们前往生产一线进行了实地参观。在生产车间里，他们对不同等级烟叶的加工工艺参数、烤片及烤梗包装过程、设备维修保养等方面产生了浓厚的兴趣，一边听讲解，一边

等情况将扣罚一定的奖金。对于得到国家局、省市局肯定的QC活动成果、“五小”项目和科研项目将给予不同标准的奖励。根据结果还会评选出先进部门和优秀个人。　

问题，有针对性的进行指导。　　三是加强品牌培育。根据不同客户类型，以同价替代原则增加品牌宽度，提高上柜率开展品牌培育工作。　　四是加强检查考核。以走访痕迹管理

基调，所售商品就要追求高贵和商务气质，店面展示就要突出高档商品与一般商品的不同之处。对于一些有条件的商店，如果规模较大，还可以布置供客人休息

培训组织能力。以往每季度一次零售客户培训，并且内容一致，这种做法可以统一零售客户的认知，但同时，也存在培训内容、形式单一，对不同

赋予不同的分值，凡不及格者（60分以上及格）扣发3月份积效工资。　　经测评，参培人员基本上达到了培训目的，熟练掌握了“135

烟用物资管理工作做细、做实。　　一是严格规范物资存放管理。凡验收入库的物资，按照物资类别、规格的不同分区分类堆放，做到堆码整齐有序，标识清楚。　　二是严格

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