烟草在线—吸烟有害健康！

;着力在提升市场状态上下功夫；三是筑牢内部管理这个基础，扎实做好财务规范管理、安全管理、考评管理、企业文化建设等工作，着力在深化精益理念上下功夫；

、技术改造水平、全员营销水平明显提升。在基础管理水平方面着力加强制度建设、绩效管理、财务管理、企业文化建设工作；在技术改造方面，要提升技改质量，加快技改

，为全体职工做好示范引领作用，全面营造崇廉尚俭的工作氛围、风清气正的从业环境。　　四是重管理、抓队伍、促发展。推进财务基础管理，确保三项费用率稳中有降。落实安全

（公司）财经纪律和财务管理规定管好财，不借机乱收发钱、财、物；管好车，严格执行公务用车管理规定，严禁公车私用；管好

当面点清及时放入车载保险柜，任务完成后及时存入公司指定账号，及时将单据上交财务，坚持做到“日清日结”，确保资金安全准确。　　三是强化配送

方面，坚持市场化取向改革；在精益市场监管方面，提高监管的针对性和有效性；在精益物流方面，提升配送准时率；在精益财务

安全检查。要根据自身实际，加强重点部位、重点领域和重点岗位的安全检查和监督防范工作，强化配送中心、办工场所、建筑工地等场所和信息中心、财务、档案室等重点部位的安全检查

）组织开展了对15个直属单位2015年度工作业绩考核。　　本次考核包括经济效益、市场营销以及专卖管理、依法行政、营销管理、财务管理、审计管理、企业管理、安全管理、“两项工作”管理等多项

设备电气修理职业技能竞赛、全省卷烟工业系统财务审计岗位技能竞赛、第二届精益方法实践课程竞赛中表现优异、取得突出成绩的集体与个人，在全国行业统编教材和鉴定教材编撰工作中做出突出贡献的同志以及

，抓好面积落实；　　二是做好烟农专业合作社建设和专业化烟叶烘烤工作。要完善队伍建设、健全机构、严格规范管理，开展合作社技能培训，完善财务

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