烟草在线—吸烟有害健康！

，努力达到“凝创·同心”文化在岗位融合上体现、在员工言行上表现、在行业外认同上展现。　

、标准化和6S等其它体系的融合，实现协调发展。

文化引领，注重文化融合。　　一是把文化建设融入管理目标。将文化建设的要求融入到对标管理中，对照行业先进指标，紧扣自身发展实际，不断细化和优化

，2012年淮安烟草工商企业要以“深度融合”为工作重点，以“五个互动”为切入点，进一步完善内部专卖管理监督制度，进一步提升长效机制建设水平，

，推动文化融合，加快文化落地，提升整体发展质量，将企业文化分为基础、提升、整合和跨越四个阶段，以宣贯的实效性为导向，多层次组织

；二是突出专卖管理重点，坚持“守土有责”，加强市场监管，提高执法水平；三是突出文化建设重点。突出文化引领，推动文化融合

了公司员工的融合，也增进了公司各部门之间的交流，营造了和谐的氛围。

的数据交换，实现了纪检监察与“两烟”生产经营各项业务的深度融合。　　鉴定专家组一致认为，该平台的应用对全省烟草公司系统“两烟”生产经营管理各项业务数据进行了有效动态监管、监控

;坚持打假打私；精确管控，强化市场监管；注重长效，强化内部监管；严格规范，加强证件管理；融合创新

和拓展“请进来、走出去”的学习方法，以参观式、开放式、互动式、反思式等形式，为干部职工提供思想交流、碰撞、融合的平台，增强学习的灵活性。　　三是学习载体多样化

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