烟草在线—吸烟有害健康！

曝光率，树立品牌形象，充分做好上柜工作。　　三是强化后期服务跟进。密切跟踪新老金圣卷烟的动销、价格、库存、盈利等情况，定期收集消费者对新品卷烟的反馈意见

烟草的企业形象。　　四是彻底消除“重许可、轻监管”的错误观念，切实抓好行政许可后续管理。定期对持证人使用情况监督检查，全面清理“人证不符”、“证照不符”、私下非法转让以及

。五是加强多方沟通协调，合理安排每日调拨数量及运输车辆，保证运输交接工作顺畅。六是强化督查指导和清仓盘库，不定期、不打招呼对各收购站点的烟叶收购工作进行检查

的定期校验转变为动态管控，从源头上解决了水分仪零点漂移零超限的问题。　　项目实施后每天监测水分仪通道总数量由11个增加的34个，监测效率提升218%，保证

员的集中学习时间，并定期组织模拟考试。　　三是多方收集资料。根据各级鉴定内容，组织内训师撰写了学习笔记、梳理了教材的重点和难点，帮助鉴定人员查漏补缺，

。县局主要领导约谈各部门负责人，强化各部门负责人底线思维，对问题做到全覆盖、零容忍，同时要求各部门定期进行隐患排查，不给问题留死角。

。　　四是畅通渠道，巩固服务监督机制。坚持“客户满意”服务宗旨，热情接听配送热线电话，定期走访市场，倾听客户声音，同时做好跟踪回访

配货站点的巡查监控频次和力度，始终保持卷烟打假高压态势，确保市场规范有序。　　三是围绕“控”字促稳定。定期召开专销协同会议，确定市场重点监控品牌和规格

信息的采集与应用。　　二是拓宽信息渠道。在原有现代终端信息采集基础上，再增选一批卷烟消费信息采集点，设计卷烟消费信息采集表，通过定期人工采集，

上报，严防周边县市卷烟的流入和本辖区卷烟的流出。　　四是加强与营销、专卖的统筹协调，定期召开管销会，通报相关信息，实现信息共享，

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